Idag har kommunfullmäktige valt ny kommunledning och ledamöter i nämnder och styrelser. Eftersom valet är överklagat och valprövningsnämnden troligen först i slutet av januari kommer med sitt slutgiltiga besked - har en blocköverskridande kommunledning med sju partier valts.
Det är bra just nu - nu är tid för samsyn, och samarbete för Örebros bästa. Kristdemorkaterna har en stark laguppställning i kommunledningen, med ca 55 politiska uppdrag i nämnder och styrelser.
Till presidieuppdrag valdes följande Kristdemokrater:
- Lennart Bondeson, ordförande i Programnämnd Bran och utbildning och ansvarigt kommunalråd för barn och utbildningsfrågor
- Behcet Barsom, ordförande i Kultur och medborgarnämnden ( anvarig för bl a kulturfrågor, bibliotek, kulturskolan, fritidsgårdarna mm
- Magnus Lagergren, ordförande i Östernärkes Områdesnämnd
- Anders Hagström, 1:v ordförande i Vuxen- och arbetsmarknadsnämnden
- Anders Hagsten, 1: v ordförande i Skolnämnd Nordväst
- Ingeborg Elovsson, 2: v ordförande i Glanshamars Lókala nämnd
- Sigvard Sundkvist, 2: v ordförande i Socialnämnd öster
Kristdemokraterna kommer att ta ett stort ansvar för dessa verksamheter, och även övriga - för att gott gemensamt styre och arbete där alla frågor beslut ska ske i stor samsyn.
onsdag 15 december 2010
söndag 12 december 2010
Besinning och eftertänksamhet är nödvändigt efter bombattentatet i Stockholm!
Igår skedde ett frukstansvärt bombattentat i Stockholms centrum som idag skakat om hela landet. Det är angeläget att som statsminister Fredrik Reinfeldt uttrycket det visa "tålamod och inte dra några förhastade slutsatser"!
Det finns människor och politiska krafter som kommer att utnyttja den fruktansvärda händelsen för att förstärka sitt motstånd mot invandrare och muslimer i synnerhet! Abd al Haqq Kielan, ordf . i Svensk Muslimsk samling - har på ett klokt sätt kommenterat den som hänt.
Flera Imamer runt om i landdet har uttryckt sin bestörtning och avsky över det som hänt, och på så sätt tagit avstånd ifrånd det som skett.
Det finns extremistiska krafter och personer i alla sammanhang, som väljer denna våldsamma väg. Det finns de som inget annat önskar än att skuldbelägga muslimerna, och den närmaste tiden kommer motsåndet mot dem att skräpas. Vi har idag redan läst kommentarer från Sverigedemokarter, som "fiskar i grundligt vatten"!
Därför är det angeläget att ge stöd åt vår muslimska vänner i vårt aldn, som under nästa vecka kommer att få möta ifrågasättande, anklagelser och hat. Nu behövs besinning, försiktighet i slutsatser.
Det finns människor och politiska krafter som kommer att utnyttja den fruktansvärda händelsen för att förstärka sitt motstånd mot invandrare och muslimer i synnerhet! Abd al Haqq Kielan, ordf . i Svensk Muslimsk samling - har på ett klokt sätt kommenterat den som hänt.
Flera Imamer runt om i landdet har uttryckt sin bestörtning och avsky över det som hänt, och på så sätt tagit avstånd ifrånd det som skett.
Det finns extremistiska krafter och personer i alla sammanhang, som väljer denna våldsamma väg. Det finns de som inget annat önskar än att skuldbelägga muslimerna, och den närmaste tiden kommer motsåndet mot dem att skräpas. Vi har idag redan läst kommentarer från Sverigedemokarter, som "fiskar i grundligt vatten"!
Därför är det angeläget att ge stöd åt vår muslimska vänner i vårt aldn, som under nästa vecka kommer att få möta ifrågasättande, anklagelser och hat. Nu behövs besinning, försiktighet i slutsatser.
torsdag 2 december 2010
Örebro behöver en stark och framtidsinriktad kommunledning!
Genom den bokslutsprognos 2 som nu presenterats i kommunfullmäktige kan Koalition Örebros första fyra år vid makten börja sammanfattas. Bilden som framträder är en kommun i snabb förvandling, en kommun på väg framåt, en växande kommun och en kommun som tar ansvar.
Sedan koalitionen tog över makten har kommunens ekonomi stabiliserats på en hög och ansvarsfull nivå.
De samlade resultaten för de senaste fyra åren är cirka en miljard kronor. Det ska jämföras med tidigare kommunledningars ekonomiska förvaltning. Då hade Örebro kommun ständiga underskott, skapade av politisk klåfingrighet och dålig ekonomistyrning. Nu har vi lagt en grund för en långsiktigt hållbar ekonomisk politik, en politik som också värnar kvaliteten i de verksamheter vi ska bedriva.
Genom den goda ekonomin har vi kunnat ta ett stort ansvar för såväl kommunens personal som för den lokala arbetsmarknaden. Till skillnad från många andra kommuner har vi inte behövt säga upp medarbetare. Istället har vi arbetat med en ansvarsfull omställningspolitik som ger övertaliga medarbetare möjlighet att utveckla sin kompetens för nya arbeten, i eller utanför kommunen. Tack vare de goda resultaten har vi också kunnat investera oss genom krisen. Gator och torg, förskolor och äldreboenden har byggts och tagits i bruk i snabb takt. Därigenom har vi både kunnat värna byggsektorn och alla dess anställda, kunnat anställa ny personal i kommunen, och värnat centrumhandeln. Genom tydliga satsningar på att göra Örebro till ett naturligt nav för besök och turism har vi ökat handelns och besöksnäringens möjligheter. Jubileet Örebro 2010 innebar exempelvis att antalet köpta hotellnätter under augusti i år ökade med 23 %, en fantastisk siffra som väl uppväger de förhållandevis små kostnader jubileet krävt.
Genom krisen har vi klarat av att både bibehålla och öka bidragen för kommunala arbetsmarknadsåtgärder. Det har burit resultat. Nu ökar sysselsättningen snabbt. Arbetslösheten sjunker och nu börjar också kostnaderna för försörjningsstöd minska. Arbetet som grund för innanförskap är central. Efter den djupaste internationella krisen sedan 1930-talet står Örebro kommun rustat för en kraftsamling för än mer av arbete och integration.
Vi ser också att kvaliteten inom kommunens kärnverksamheter ökar.
Skolresultaten är våren 2010 de bästa under 2000-talet. Vi ställer numera krav på att alla elever ska lära sig utifrån sina förutsättningar, och ger stöd för att de ska kunna nå sina personliga mål. Antalet förskoleplatser har ökat med över 1200 de senaste fyra åren. Valfriheten för föräldrarna har stärkts.
Vår syn på människan som individ i alla livets skiften ligger till grund för våra satsningar inom den sociala sektorn. Det förebyggande arbetet, som tidigare kommunledning raserade, har byggts upp och samarbetet med polis och skola fungerar numera utmärkt. Väntetiderna till bostad för funktionshindrade har mer än halverats de senaste fyra åren. Kostnaderna för färdigbehandlade, främst äldre, personer som tvingats ligga kvar på USÖ har minskat kraftigt.
Vi har givit äldre möjlighet att utan biståndsbedömning få hjälp i hemmet. Nu fortsätter vi med valfrihetsarbetet genom att använda Lagen om Valfrihetssystem inom äldreomsorgen.
Färdigställandet av stadskärnan är bara en liten del av allt som sker för en långsiktigt hållbar kommun. Örebro ligger i nationell topp när det gäller klimatarbetet. Satsningen på biogasbussarna är egentligen bara första steget i ett långsiktigare arbete att göra kommunen klimatneutral.
Örebros framgångar märks över hela landet. Inte minst visar den stora befolkningsökningen att många numera tycker Örebro inte bara är bra, utan bäst. Samarbetet med Örebro universitet, med det lokala näringslivet, med föreningar, organisationer och nätverk skapar den stabila grund för en fortsatt positiv utveckling som Örebro såväl behöver efter många tidigare år av stagnation.
Den utvecklingen vill vi fortsätta leda. Örebro behöver en stark och framtidsinriktad kommunledning.
Staffan Werme (fp)
Kent Persson (m)
Lennart Bondeson (kd)
Fredrik Persson (mp)
Rasmus Persson (c)
Sedan koalitionen tog över makten har kommunens ekonomi stabiliserats på en hög och ansvarsfull nivå.
De samlade resultaten för de senaste fyra åren är cirka en miljard kronor. Det ska jämföras med tidigare kommunledningars ekonomiska förvaltning. Då hade Örebro kommun ständiga underskott, skapade av politisk klåfingrighet och dålig ekonomistyrning. Nu har vi lagt en grund för en långsiktigt hållbar ekonomisk politik, en politik som också värnar kvaliteten i de verksamheter vi ska bedriva.
Genom den goda ekonomin har vi kunnat ta ett stort ansvar för såväl kommunens personal som för den lokala arbetsmarknaden. Till skillnad från många andra kommuner har vi inte behövt säga upp medarbetare. Istället har vi arbetat med en ansvarsfull omställningspolitik som ger övertaliga medarbetare möjlighet att utveckla sin kompetens för nya arbeten, i eller utanför kommunen. Tack vare de goda resultaten har vi också kunnat investera oss genom krisen. Gator och torg, förskolor och äldreboenden har byggts och tagits i bruk i snabb takt. Därigenom har vi både kunnat värna byggsektorn och alla dess anställda, kunnat anställa ny personal i kommunen, och värnat centrumhandeln. Genom tydliga satsningar på att göra Örebro till ett naturligt nav för besök och turism har vi ökat handelns och besöksnäringens möjligheter. Jubileet Örebro 2010 innebar exempelvis att antalet köpta hotellnätter under augusti i år ökade med 23 %, en fantastisk siffra som väl uppväger de förhållandevis små kostnader jubileet krävt.
Genom krisen har vi klarat av att både bibehålla och öka bidragen för kommunala arbetsmarknadsåtgärder. Det har burit resultat. Nu ökar sysselsättningen snabbt. Arbetslösheten sjunker och nu börjar också kostnaderna för försörjningsstöd minska. Arbetet som grund för innanförskap är central. Efter den djupaste internationella krisen sedan 1930-talet står Örebro kommun rustat för en kraftsamling för än mer av arbete och integration.
Vi ser också att kvaliteten inom kommunens kärnverksamheter ökar.
Skolresultaten är våren 2010 de bästa under 2000-talet. Vi ställer numera krav på att alla elever ska lära sig utifrån sina förutsättningar, och ger stöd för att de ska kunna nå sina personliga mål. Antalet förskoleplatser har ökat med över 1200 de senaste fyra åren. Valfriheten för föräldrarna har stärkts.
Vår syn på människan som individ i alla livets skiften ligger till grund för våra satsningar inom den sociala sektorn. Det förebyggande arbetet, som tidigare kommunledning raserade, har byggts upp och samarbetet med polis och skola fungerar numera utmärkt. Väntetiderna till bostad för funktionshindrade har mer än halverats de senaste fyra åren. Kostnaderna för färdigbehandlade, främst äldre, personer som tvingats ligga kvar på USÖ har minskat kraftigt.
Vi har givit äldre möjlighet att utan biståndsbedömning få hjälp i hemmet. Nu fortsätter vi med valfrihetsarbetet genom att använda Lagen om Valfrihetssystem inom äldreomsorgen.
Färdigställandet av stadskärnan är bara en liten del av allt som sker för en långsiktigt hållbar kommun. Örebro ligger i nationell topp när det gäller klimatarbetet. Satsningen på biogasbussarna är egentligen bara första steget i ett långsiktigare arbete att göra kommunen klimatneutral.
Örebros framgångar märks över hela landet. Inte minst visar den stora befolkningsökningen att många numera tycker Örebro inte bara är bra, utan bäst. Samarbetet med Örebro universitet, med det lokala näringslivet, med föreningar, organisationer och nätverk skapar den stabila grund för en fortsatt positiv utveckling som Örebro såväl behöver efter många tidigare år av stagnation.
Den utvecklingen vill vi fortsätta leda. Örebro behöver en stark och framtidsinriktad kommunledning.
Staffan Werme (fp)
Kent Persson (m)
Lennart Bondeson (kd)
Fredrik Persson (mp)
Rasmus Persson (c)
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
